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可建公司紧抓施工“黄金期” 确保重点项目推进

文:张盼    来源:澳门新葡8455最新网站 部门:可建公司    时间:2020-05-22 17:55:10    阅览数:102

目前,正是施工的黄金季节。面对紧张的施工任务和安全防疫形势,可建公司以推进重点项目建设为目标,严把施工质量关和安全关,优方案、抓进度、团作战,掀起了热火朝天的施工热潮。

集中力量抢进度。今年以来,面对施工项目点多、面广、且较为分散的实际,可建公司党政领导牵头,召开施工动员会,明确任务量,统筹协调、细化分工。深化党员包保责任制,党员干部到项目、驻项目,解决协商难题,集中力量服务项目。为保证施工进度,各项目认真查看图纸,结合施工实际情况制定切实可行的施工组织设计及安全技术措施,为工程开工提供技术支撑;倒排工期,根据施工工程量提前组织工人和材料进场确保材料供应及时,加强施工人员安全防疫教育及过程控制,定期召开进度推进会,严格按照施工节点完成工作任务。各项目部加班加点,在高平市台湾产业园项目,项目部管理人员经常两个月休息一次,大家心往一处想、劲往一处使,全面开启“5+2、白+黑”的施工模式,确保标准厂房1、标准厂房2、孵化研发楼及公寓楼建设的协同推进。

突出重点抓安全。该公司将各项目建设的难点及安全工作薄弱环节作为工作开展的重点。公司技术负责人、项目部管理人员紧盯现场,对施工中存在的技术问题进行研究,分析讨论、优化解决方案。针对施工关键岗位的安全事项、人员分工、施工标准、作业方法等,对施工方案和安全、技术组织措施逐项审核、严格把关,确保施工方案的合理性、实用性和可操作性。每日对施工现场机电设备、临时用电、“三违”及违章行为、材料堆放等情况进行巡查,发现隐患立即排除。结合当前疫情情况和施工实际,加强信息摸排、卫生消杀及高空临边作业、特种设备作业、雨季“三防”、深基坑地下水位浅抽水作业、环保措施实施等环节的管控,夯实安全基础。

实时监管保质量。为保证工程质量,该公司制定了《工程质量隐患排查实施方案》,对各个项目建设的过程采取全方位、全阶段质量监控,并制定出项目“阶段质量控制要点”。要求在施工过程中,每道工序的质量检查必须遵守工序质量检查流程,项目管理人员、质量员紧盯现场,每周各队组负责人对现场施工部分进行质量检查,结合党建进班组活动,开展施工节点质量评比,引导上标准岗、干标准活儿。同时,时刻做好痕迹管理,从项目开工前准备到项目竣工验收交付使用,留存整理各类有效文字及影像资料,形成一整套资料,确保资料建设与项目实体同步,且齐全、有效。

五月施工忙,奋进正当时。目前,澳门科技创新城、高平市台湾产业园项目、高平市太华幼儿园、高平市消防站执勤楼、郑州豫盐大厦、成庄矿储煤场封闭工程变更EPC总承包等项目正在如火如荼推进,可建公司持续加强工程管控,锤炼队伍素质,扎实推进项目进展,掀起大干热潮,为全年经营指标完成奠定基础。


(编辑:刘会芳)

 

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